Liderança Servidora e a Busca pelo Modelo Ideal de Liderança

Um estudo na Academia da Força Aérea Brasileira

Autores

  • Ricardo Varela de Araújo Filho Varela
  • Paulina Montejano

DOI:

https://doi.org/10.34180/24479365.2020v5n3p43

Palavras-chave:

Palavras-chave: Academia da Força Aérea. Formação de líderes. Liderança. Liderança Servidora.

Resumo

Com a globalização e a necessidade de melhores desempenhos nas organizações, a busca pela liderança eficaz aumentou. No entanto, mesmo os gestores investindo muito com a capacitação dos seus funcionários, o resultado que eles obtiveram com o treinamento não foi como o esperado. Os estudiosos, então, perceberam que os líderes necessitavam desenvolver os aspectos relacionais para conseguir desempenhar bem a sua função. A Academia da Força Aérea (AFA), que tem como objetivo formar os futuros líderes da Força Aérea Brasileira (FAB), também procura desenvolver em seus cadetes os aspectos de uma liderança efetiva. Dessa maneira, o conceito da Liderança Servidora, trazido por Greenleaf (1970), enfoca justamente os aspectos relacionais necessários a um líder. Por isso, este trabalho tem por objetivo demonstrar as características da Liderança Servidora e propor o estudo e a sua prática na formação dos cadetes para complementar o objetivo institucional da AFA. Para tanto, foi feita uma revisão bibliográfica e documental, a qual encontrou um alinhamento entre os valores constantes dos manuais da AFA e dos documentos da FAB e as características de um líder servidor.

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Publicado

2021-12-06