Liderança Situacional:

um estudo sobre a aplicabilidade do modelo de Hersey e Blanchard na cadeia de liderança do Corpo de Cadetes da Aeronáutica - CCAer

Autores

  • Luiz Fernando Nascimento dos Reis Seção de Finanças, Divisão de Administração, Segundo Centro Integrado de Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo, CINDACTA II, Curitiba, PR, Brasil
  • Maria Estela Ferreira do Nascimento Divisão de Ensino, Academia da Força Aérea, AFA, Pirassununga, SP, Brasil

DOI:

https://doi.org/10.22480/revunifa.2024.37.538

Palavras-chave:

Liderança Situacional. Liderança Militar. Maturidade. Estilos de Liderança.

Resumo

Optou-se pelo modelo de Hersey e Blanchard, assim sendo, utilizou-se essa abordagem para comparar e verificar a aplicabilidade desse modelo com o intuito de investigar a possibilidade de adoção de um estilo de liderança, para cada esquadrão, estabelecendo um estilo específico de acordo com o respectivo grau de maturidade de cada esquadrão e/ou utilizar diferentes estilos de liderança no mesmo esquadrão para a realização das atividades previstas. As informações necessárias para o estudo da aplicação da liderança situacional foram coletadas por meio de dois questionários. Obtivemos uma amostra de 481 (quatrocentos e oitenta e um) indivíduos que expressaram sua percepção, tanto dos líderes como dos liderados, quanto ao estilo que melhor se enquadra para cada Esquadrão, bem como uma avaliação sobre a maturidade de cada turma. O estudo fez uso de pesquisas bibliográficas e levantamentos para coleta de dados. Os resultados indicaram que cada Esquadrão do CCAER se enxerga com nível de maturidade moderado-alto “M3”, havendo disparidades entre o estilo idealizado e o adotado pelos líderes. Também foi evidenciado que não existe uma graduação crescente na maturidade das turmas, podendo a tropa aumentar, manter ou diminuir o nível de maturidade organizacional. Todas essas informações foram suficientes para se chegar à conclusão de que a liderança situacional é aplicável ao ambiente pesquisado, desde que seja considerado a adequação à cultura organizacional, as expectativas da equipe quanto ao estilo de liderança idealizado e o aplicado pelo líder.

Biografia do Autor

Luiz Fernando Nascimento dos Reis, Seção de Finanças, Divisão de Administração, Segundo Centro Integrado de Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo, CINDACTA II, Curitiba, PR, Brasil

O 1º Tenente do Quadro de Oficiais Intendentes, Chefe da Seção de Finanças do Segundo Centro Integrado de Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo. Brasileiro, natural do Rio de Janeiro, possui bacharelado em Administração pela Academia da Força Aérea, teve a oportunidade de pertencer a Cadeia de Liderança do Corpo de Cadetes da Aeronáutica na figura do líder do 4º Esquadrão e assim propor um estudo que abarcasse perfis de lideranças sugeridos aos Esquadrões do CCAer de forma a observar a relevância da liderança situacional na AFA.

Maria Estela Ferreira do Nascimento, Divisão de Ensino, Academia da Força Aérea, AFA, Pirassununga, SP, Brasil

Doutora em Ciências Sociais pela PUC/SP com pesquisa sobre “Reestruturação Produtiva: ênfase na formação e gestão por competências”. Mestre em Engenharia de Produção pela USP/SC com pesquisa sobre “Formação de Líderes Empresariais”. Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP/SP. Graduada e Licenciada em Psicologia pela UNIUBE MG. Atuou na área de Gestão de Pessoas em funções técnicas e de supervisão em empresas de médio e grande porte. Atuou como Coordenadora e Docente na UNICSUL e na UNAERP. Atuou como Coordenadora e Docente em PósGraduação. Atualmente é Professora Titular do Quadro de Magistério de Nível Superior da Aeronáutica, na Academia da Força Aérea - AFA, em Pirassununga. Atua como docente na disciplina de Gestão de Pessoas e como Orientadora de Monografia.

Referências

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Publicado

2024-02-21

Como Citar

REIS, L. F. N. dos; NASCIMENTO, M. E. F. do. Liderança Situacional:: um estudo sobre a aplicabilidade do modelo de Hersey e Blanchard na cadeia de liderança do Corpo de Cadetes da Aeronáutica - CCAer. Revista da UNIFA, Rio de Janeiro, v. 37, p. 1–20, 2024. DOI: 10.22480/revunifa.2024.37.538. Disponível em: https://revistaeletronica.fab.mil.br/index.php/reunifa/article/view/538. Acesso em: 25 abr. 2024.

Edição

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